Iskustvo finansijskog direktora — bez potrebe za zapošljavanjem na puno radno vreme. Preuzimamo kontinuiranu CFO podršku vlasniku i menadžmentu.
Nexumovu CFO uslugu vodi tim sa 25 godina strateškog i finansijskog iskustva, uključujući rukovodeće pozicije u bankarskom sektoru. Klijent time dobija sagovornika koji razume i stranu kompanije i stranu banke koja procenjuje njenu kreditnu sposobnost.
Ne dobijate samo izveštaj. Dobijate partnera koji razume kako se odluka odražava na profit, likvidnost, rizik, finansiranje i dugoročnu vrednost kompanije.
Većina kompanija ima računovodstvo, ali nema funkciju koja finansijske podatke pretvara u poslovne odluke. Kako kompanija raste, vlasniku više nije dovoljno da zna šta se dogodilo. Potrebno je da razume zašto se dogodilo, šta sledi i koju odluku treba doneti.
Eksterni finansijski direktor uvodi taj sloj upravljanja bez troška i obaveze angažovanja CFO-a sa punim radnim vremenom. Radi zajedno sa vlasnikom, menadžmentom, internim finansijama i računovodstvom — ne zamenjuje ih, već povezuje njihove podatke sa odlukama o profitu, gotovini, rastu i finansiranju.
Potreba za finansijskim direktorom obično se ne pojavljuje odjednom. Najčešće je otkrivaju sledeće situacije:
Prepoznajete dve ili više situacija?
Obim angažovanja prilagođava se fazi razvoja i postojećem timu kompanije. CFO usluga može da obuhvati sledeće povezane oblasti:
Angažovanje nije svedeno na savetovanje po pozivu. Uspostavljamo redovni ritam finansijskog upravljanja i zajedno sa vlasnikom i menadžmentom pratimo odluke koje utiču na rezultat i likvidnost.
Konačan obim, učestalost i format rada definišu se prema potrebama kompanije i ugovorenom modelu angažovanja.
Ako osnovni finansijski podaci nisu pouzdani, prvi korak nije prognoza već njihovo sređivanje i uspostavljanje odgovornosti za kvalitet podataka.
Naknada se određuje prema složenosti kompanije, kvalitetu podataka, učestalosti rada i nivou odgovornosti. Nakon uvodnog razgovora predlažemo samo obim angažovanja koji odgovara stvarnim potrebama kompanije.
Standardizovani modeli, automatizovana obrada podataka i pažljivo kontrolisana primena veštačke inteligencije omogućavaju brže uočavanje odstupanja i efikasniju pripremu upravljačkih analiza. Svaki finansijski zaključak i preporuku ipak proverava i odobrava finansijski direktor.
Tehnologija ubrzava obradu. Profesionalni sud, poverljivost i odgovornost ostaju ljudski.
Pitanja i odgovori
Eksterni finansijski direktor, fractional CFO ili part-time CFO jeste iskusan finansijski rukovodilac koji kompaniji pruža CFO podršku u ugovorenom obimu, bez zaposlenja sa punim radnim vremenom. Radi sa vlasnikom, menadžmentom, računovodstvom i finansijskim timom na planiranju, izveštavanju, likvidnosti, finansiranju i važnim poslovnim odlukama.
Računovođa evidentira poslovne promene i brine o zakonskoj i poreskoj usklađenosti. CFO koristi te podatke da objasni rezultate, planira buduće novčane tokove i podrži odluke o profitabilnosti, investicijama, riziku i finansiranju. Eksterni CFO ne zamenjuje kvalitetno računovodstvo, već ga nadograđuje.
Najčešće kada poslovanje postane složenije od informacija koje vlasnik dobija iz računovodstva: firma raste, profit ne prati prihod, likvidnost je nepredvidiva, potreban je kredit ili investicija, ili ne postoji senior osoba koja povezuje finansije sa poslovnim odlukama.
Zavisi od složenosti i faze poslovanja. Angažovanje može obuhvatiti nekoliko strateških sesija mesečno, redovan nedeljni ritam ili intenzivniju podršku tokom finansiranja, transformacije ili problema sa likvidnošću.
Da. CFO definiše potrebne informacije, proverava njihovu upravljačku relevantnost i usmerava proces, dok računovodstvo i interni tim nastavljaju da obavljaju svoje operativne i zakonske odgovornosti.
Može da uključi pripremu finansijske pozicije kompanije, praćenje postojećeg duga i kovenanti, komunikaciju sa bankama i podršku u pregovorima. Pribavljanje potpuno novog finansiranja ili složeno refinansiranje može se ugovoriti kao poseban projekat.
Početni pregled i prioriteti mogu se definisati u prvim nedeljama, pod uslovom da su podaci dostupni i pouzdani. Uspostavljanje stabilnog mesečnog ritma izveštavanja i planiranja obično zahteva nekoliko ciklusa. Efekat zavisi i od brzine kojom kompanija sprovodi dogovorene mere.
Cena zavisi od složenosti kompanije, kvaliteta postojećih podataka, učestalosti angažovanja i nivoa odgovornosti. Nakon uvodnog razgovora definišemo obim i dostavljamo jasnu ponudu pre početka rada.
Da. Finansijski podaci i poslovne informacije obrađuju se poverljivo, uz ugovorne obaveze i kontrolisan pristup dokumentaciji. Način razmene i čuvanja podataka definiše se pre početka angažovanja.
CFO uslugu Nexum Advisory vodi Dejan Janjatović, finansijski rukovodilac sa 25 godina iskustva u finansijama, upravljanju rizicima i bankarstvu, uključujući funkcije finansijskog direktora i člana izvršnog menadžmenta. Klijent time dobija sagovornika koji razume i perspektivu kompanije i način na koji banka proceljuje njenu kreditnu sposobnost, rizik i održivost finansiranja.
Saznajte više o timu →Tokom uvodnog razgovora procenićemo da li vam je potrebna kontinuirana CFO podrška, pojedinačna finansijska usluga ili unapređenje postojećeg sistema. Predložićemo samo angažman koji odgovara stvarnim potrebama vaše kompanije.