Finansijsko izveštavanje i kontrola

Sistem koji vlasniku daje odgovor na zašto i šta dalje.

Zašto vam je potrebno finansijsko izveštavanje

Sistem koji vlasniku daje odgovor na zašto i šta dalje

Većina firmi ima računovodstvo. Malo njih ima finansijsko izveštavanje i finansijski kontroling na nivou koji vodi finansijski direktor. Razlika je ogromna: računovodstvo prikazuje šta se desilo, finansijsko izveštavanje objašnjava zašto se desilo i šta treba uraditi sledeće.

Kada taj sloj nedostaje, problemi se otkrivaju tek u završnom računu — šest do dvanaest meseci pošto su nastali. Tada su opcije skuplje, a neke više nisu dostupne.

Ako vam se dešava nešto od ovoga, vreme je da uvedete sistem:

Ovo nisu administrativni problemi — ovo su rizici koji direktno utiču na profitabilnost, likvidnost i vrednost firme.

Najčešći problemi

Najčešći problemi koje rešavamo

Rast prihoda bez rasta profita
Prihod raste, ali profit ne prati.
Izveštaji koje niko ne čita
Bruto bilans bez komentara ne pomaže donošenju odluka.
Odluke donete bez podataka
Cene, popusti, zapošljavanje — sve „po osećaju".
Banka traži kvartalne izveštaje
Izveštaji se rade naknadno i pod pritiskom.
Nedostatak finansijskog direktora
Funkcija postoji na papiru, ali ne u praksi.

Šta dobijate

Šta dobijate u okviru finansijskog izveštavanja

Mesečni finansijski izveštaj
Prihodi, troškovi, marže, profitabilnost, cash flow — sa jasnim komentarom šta se promenilo i zašto.
Dashboard ključnih pokazatelja
Pet do sedam KPI koje pratite između mesečnih pregleda: marža, zalihe, naplata, likvidnost, profitabilnost po segmentima.
Analiza odstupanja
Ne samo koliko je odstupanje, nego šta ga je izazvalo i da li je jednokratno ili trajno.
Signali ranog upozorenja
Pragovi koji vas upozoravaju pre nego što problem uđe u rezultat.
Preporuke za odluke
Konkretne mere koje vlasnik i menadžment mogu da sprovedu odmah.
Podrška u prezentaciji rezultata timu
Da se odluke ne izgube u komunikaciji.

Kako izgleda saradnja

Kako izgleda saradnja

1
Uvodni razgovor
Razumemo kako danas izgleda vaše izveštavanje i šta vam nedostaje.
2
Postavljanje sistema
Definišemo format izveštaja, KPI i izvore podataka. Usklađujemo se sa vašim računovodstvom.
3
Prvi izveštaj
Prvi mesečni izveštaj i dashboard, uz zajednički pregled i korekcije.
4
Redovan ritam
Mesečni izveštaj, analiza i preporuke. Format se prilagođava kako posao raste.

Za koga je, a za koga nije

Za koga je i za koga nije ova usluga

Za koga je
Firme koje rastu i žele da rast bude profitabilan
Vlasnici koji žele jasnu sliku o tome gde nastaje profit, a gde curi
Kompanije koje žele predvidljiv cash flow
Timovi koji žele da donose odluke na osnovu podataka
Za koga nije
Firme koje žele samo zakonsko računovodstvo
Kompanije bez osnovne evidencije prihoda i troškova
Organizacije koje ne žele da menjaju način donošenja odluka

Najčešće greške

Najčešće greške koje vidimo

Fokus na prihod umesto na profit
Prihod bez profita je iluzija.
Cene bez podataka o marži
Najskuplja greška.
Izveštaji bez komentara
Tabele bez objašnjenja ne pomažu.
KPI koji ne prate stvarne pokretače profita
Prate se pogrešni brojevi.
Kašnjenje u zatvaranju meseca
Gubi se ritam odlučivanja.
Nepouzdani podaci
Prvi korak je uvek dijagnostika.

Ako se prepoznajete u dve ili više stavki — sistem izveštavanja vam je potreban.

Pitanja i odgovori

Pitanja i odgovori

Da li ovo zamenjuje računovodstvo?

Ne — ovo je sloj iznad računovodstva. Računovodstvo vodi knjige, mi pretvaramo podatke u odluke.

Koliko podataka treba da imamo?

Dovoljni su bruto bilans i osnovna evidencija prihoda i troškova.

Kada vidimo rezultat?

Prvi izveštaj nakon prvog zatvorenog meseca. Jasni trendovi se vide posle tri do četiri ciklusa.

Šta je mesečni finansijski izveštaj?

Izveštaj sa komentarom, analizom i preporukama — ne samo tabela brojki.

Koliko košta usluga finansijskog izveštavanja?

Zavisi od obima i učestalosti izveštavanja. Prvi razgovor je besplatan i tu definišemo format pre nego što pričamo o ceni.

Ko pravi finansijski izveštaj u kompaniji?

Finansijska funkcija ili eksterni konsultant — mi preuzimamo tu ulogu kada internog kapaciteta nema ili nije dovoljan.

Koji su ključni KPI u finansijskom izveštavanju?

Marža, EBITDA, zalihe, naplata, likvidnost i profitabilnost po segmentima — konkretan set zavisi od delatnosti.

Ova usluga može biti ugovorena pojedinačno ili kao deo kontinuiranog angažovanja eksternog finansijskog direktora.

Saznajte kako funkcioniše eksterni CFO

Želite izveštaj koji ne prikazuje samo brojke, već objašnjava šta treba uraditi? Zakažite razgovor.