Finansijsko restrukturiranje

Sporazumno finansijsko restrukturiranje — pregovori sa poveriocima, reprogram duga i zaštita likvidnosti kada je finansijski pritisak već prisutan, sprovedeno u skladu sa Zakonom o sporazumnom finansijskom restrukturiranju.

Zašto

Zašto vam je potrebno finansijsko restrukturiranje

Finansijsko restrukturiranje duga kroz pregovore sa poveriocima i reprogram kredita firme sprovodi se dok je firma još solventna, sa ciljem da se izbegne stečaj. Sporazumno finansijsko restrukturiranje, uređeno posebnim zakonom u Srbiji, daje firmi zaštićen okvir za taj dogovor.

Razlika između operativnog i finansijskog restrukturiranja
Finansijsko restrukturiranje deluje kada je pritisak već u bilansu i gotovinskom toku — obaveze prevazilaze kapacitet plaćanja u trenutnoj strukturi.
Posledice kada se finansijski pritisak ne adresira
Kašnjenja u plaćanju eskaliraju, kreditna sposobnost dodatno slabi, opcije se sužavaju sa svakim propuštenim rokom.
Signali da je vreme za finansijsko restrukturiranje
Likvidnost je pod pritiskom, kovenanti su ugroženi ili prekršeni, poverioci traže dodatne garancije ili ubrzanu naplatu.

Najčešći problemi

Najčešći problemi koje rešavamo

Struktura duga neusklađena sa gotovinskim tokom
Rate otplate ne prate stvarnu dinamiku prihoda firme.
Više poverilaca sa različitim, nekoordinisanim zahtevima
Svaki poverilac pregovara odvojeno, bez celovite slike obaveza firme.
Kovenanti na ivici ili u prekršaju
Ugovorne obaveze prema bankama ugrožene su pogoršanjem poslovnog rezultata.
Likvidnosni jaz bez plana premošćavanja
Nema jasnog plana kako firma prevazilazi period do stabilizacije.

Šta dobijate

Šta dobijate u okviru usluge finansijsko restrukturiranje

Analiza stanja i kapaciteta otplate
Realna slika obaveza naspram gotovinskog toka koji firma može da generiše.
Plan reprograma duga
Predlog nove strukture otplate usklađen sa realnim kapacitetom firme.
Koordinacija sa više poverilaca
Usklađen pristup prema svim bankama i poveriocima istovremeno.
Pregovori o uslovima
Zastupanje firme u pregovorima o reprogramu, kovenantima i kolateralu.
Plan zaštite likvidnosti
Mere za očuvanje gotovine tokom perioda pregovora i sprovođenja.
Praćenje sprovođenja dogovora
Kontrola da li se dogovoreni uslovi poštuju sa obe strane.

Kako izgleda saradnja

Kako izgleda saradnja

1
Uvodni razgovor i hitna procena
Brzo razumevanje obima pritiska i raspoloživog vremena.
2
Analiza i plan
Izrada plana reprograma i zaštite likvidnosti.
3
Pregovori sa poveriocima
Vođenje usklađenih pregovora sa svim stranama.
4
Sprovođenje i praćenje
Podrška u realizaciji dogovorenih uslova.

Za koga je, a za koga nije

Za koga je i za koga nije ova usluga

Za koga je
Firme pod pritiskom obaveza prema bankama — Rate otplate ugrožavaju tekuću likvidnost.
Kompanije sa prekršenim ili ugroženim kovenantima — Potrebni su pregovori pre nego što banka aktivira sankcije iz ugovora.
Vlasnici koji žele da pregovaraju iz pozicije plana, ne panike — Postoji potreba za strukturiranim pristupom više poverilaca odjednom.
Za koga nije
Firme bez ikakvog operativnog izgleda za oporavak — Kada osnovno poslovanje ne generiše nikakav gotovinski tok, prioritet je šira procena održivosti, ne samo reprogram.
Situacije sa jednim, jednostavnim kreditom bez kovenanata — Direktan razgovor sa bankom često je dovoljan bez punog angažmana.

Najčešće greške

Najčešće greške koje vidimo

Pregovori sa svakim poveriocem posebno, bez koordinacije
Jedan povoljan dogovor može ugroziti pregovore sa drugim poveriocem.
Skrivanje problema od banke do poslednjeg trenutka
Rana komunikacija ostavlja više prostora za dogovor od one koja kasni.
Reprogram bez plana kako se firma dalje stabilizuje
Novi uslovi kupuju vreme, ali ne rešavaju osnovni uzrok pritiska.
Nerealne projekcije predstavljene poveriocima
Plan koji se ne ostvari dodatno narušava poverenje banaka.

Ako se prepoznajete u dve ili više stavki — vreme je za razgovor.

Pitanja i odgovori

Pitanja i odgovori

Da li se dug može trajno smanjiti, ili samo reprogramirati?

Zavisi od slučaja — najčešće je reč o promeni ročnosti i uslova, smanjenje glavnice je izuzetak i predmet posebnih pregovora.

Koliko brzo treba reagovati?

Što ranije — pregovaračka pozicija slabi sa svakim propuštenim rokom plaćanja.

Da li pregovarate direktno sa bankama u naše ime?

Da, uz vaše puno znanje i saglasnost na svaki korak.

Šta ako operativni uzroci problema nisu rešeni?

Finansijsko restrukturiranje se po potrebi kombinuje sa operativnim restrukturiranjem ili prelazi u Full turnaround.

Da li ovo utiče na kreditni rejting firme?

Reprogram se evidentira, ali strukturiran i blagovremen dogovor je znatno povoljniji od kašnjenja ili neizmirenja obaveza.

Koja je razlika između finansijskog restrukturiranja i stečaja?

Finansijsko restrukturiranje (u formalnom postupku poznato i kao sporazumno finansijsko restrukturiranje) je dobrovoljno reprogramiranje duga dok je firma još solventna, sa ciljem da se stečaj izbegne. Stečaj je sudski postupak koji nastupa kad je ta prilika propuštena.

Koliko košta angažman finansijskog restrukturiranja?

Zavisi od obima krize i broja poverilaca sa kojima se pregovara. Prvi razgovor i inicijalna procena su besplatni, strukturu naknade definišemo pre početka angažmana.

Otplata duga postaje sve teža i želite plan pre nego što banka postavi pitanja?